成為專精特新企業(yè)是中小企業(yè)實現(xiàn)高質量發(fā)展的有效途徑，它要求企業(yè)在專業(yè)化、精細化、特色化、新穎化等方面達到一定的標準。為了幫助更多企業(yè)走上這條發(fā)展之路，政府和相關部門出臺了一系列培育和支持措施。本文將詳細介紹如何成為專精特新企業(yè)，以及在培育過程中需要注意的關鍵要點和策略。

　　1、首先成為創(chuàng)新型中小企業(yè)

　　申報專精特新企業(yè)的第一步就是成為創(chuàng)新型中小企業(yè)。創(chuàng)新型中小企業(yè)有效期3年，還未申報認定創(chuàng)新型中小企業(yè)的企業(yè)可以加緊提上議程了。

　　2、企業(yè)經(jīng)營日常中避免出現(xiàn)下列情況

　　1.近三年發(fā)生生產(chǎn)安全、質量、環(huán)境污染等重特大事故;

　　2.企業(yè)被列入經(jīng)營異常、失信企業(yè)名單，企業(yè)法定代表人或實際控制人被納入失信被執(zhí)行人名單;

　　3.發(fā)生偷稅漏稅等重大違法行為。

　　3、提前布局專精特新

　　中小企業(yè)申報專精特新企業(yè)，其評價的指標比較全面，提前準備非常重要。

　　（1）分析領域

　　專精特新企業(yè)重點遴選制造業(yè)中小企業(yè)，優(yōu)先遴選戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、核心基礎零部件(元器件)、關鍵基礎材料、先進基礎工藝、產(chǎn)業(yè)技術基礎，以及基礎軟件等領域的中小企業(yè)。企業(yè)可依據(jù)主導產(chǎn)品進行判斷，查看產(chǎn)品是否在以下領域內：

　　在產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈的關鍵環(huán)節(jié)及關鍵領域中是“補短板”“鍛長板”“填空白”作用且取得實際成效;

　　屬于工業(yè)“六基”領域、中華老字號名錄或企業(yè)主導產(chǎn)品服務關鍵產(chǎn)業(yè)鏈重點龍頭企業(yè)。

　　（2）建立研發(fā)機構，布局知識產(chǎn)權

　　若是研發(fā)型企業(yè)，可以自建或與高等院校、科研機構聯(lián)合建立研發(fā)機構，設立企業(yè)工程技術研究中心、企業(yè)工程研究中心、企業(yè)技術中心、院士專家工作站、博士后工作站等，并積極提升研發(fā)機構級別;此外，還應合理布局與主導產(chǎn)品相關聯(lián)的知識產(chǎn)權，特別是Ⅰ類知識產(chǎn)權，以爭取在專精特新企業(yè)申報中提高成功率。

　　（3）參加創(chuàng)業(yè)大賽

　　初創(chuàng)型企業(yè)可以積極參加創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽，不僅能提升企業(yè)的曝光度、企業(yè)榮譽、資金支持等，若參加全國性的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽并獲得獎項，可在申報專精特新中加分。

　　（4）開展研發(fā)活動，歸集研發(fā)費用

　　專精特新中小企業(yè)認定標準中要求企業(yè)上年度研發(fā)費用總額不低于100萬元，且占營業(yè)收入總額比重不低于3%。

　　企業(yè)需要開展相關的研發(fā)活動，并對整個活動周期實行階段性的管理，包括對各個階段的研發(fā)投入分別進行測度并加以計算，歸集出對應的研發(fā)費用和編制費用明細賬，以便后續(xù)整理研發(fā)費用。

　　在這個過程中，企業(yè)的研發(fā)部門需要與財務部門緊密合作，財務要單獨設立研發(fā)費用匯算的內容，并保存相關的費用票據(jù)和證明材料。

　　（5）實現(xiàn)生產(chǎn)數(shù)字化賦能

　　確保在研發(fā)設計、生產(chǎn)制造、供應鏈管理等環(huán)節(jié)，至少1項核心業(yè)務采用信息系統(tǒng)支撐。

　　（6）提高質量管理水平

　　包括申請省級以上質量獎榮譽、建立質量管理體系，獲得ISO9001等質量管理體系認證證書或者擁有自主品牌。

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