在當今競爭激烈的市場環(huán)境中，專精特新小巨人企業(yè)以其獨特的創(chuàng)新能力和專業(yè)化優(yōu)勢，成為了推動經濟發(fā)展的重要力量。培養(yǎng)這樣的企業(yè)，不僅需要企業(yè)自身的努力，更需要政府、社會等多方面的支持與引導。那么，如何有效培養(yǎng)專精特新小巨人企業(yè)呢?本文將從政策扶持、創(chuàng)新生態(tài)、人才培養(yǎng)等多角度探討培養(yǎng)專精特新小巨人企業(yè)的策略和方法，為企業(yè)的成長與發(fā)展提供有益的參考。

　　培養(yǎng)專精特新小巨人企業(yè)，可從以下幾個方面著手：

　　1、提升企業(yè)專業(yè)化水平

　　專注核心業(yè)務：企業(yè)要明確自身的核心業(yè)務和市場定位，長期專注并深耕于產業(yè)鏈的某一環(huán)節(jié)或某一產品，避免盲目多元化。例如，一家生產汽車零部件的企業(yè)，可專注于發(fā)動機零部件的研發(fā)與生產，不斷提高產品的性能和質量，成為該領域的專家。

　　加強技術研發(fā)：持續(xù)投入資源進行技術研發(fā)，提高企業(yè)的自主創(chuàng)新能力。一方面，企業(yè)可以建立自己的研發(fā)中心，引進優(yōu)秀的研發(fā)人才，開展產學研合作等;另一方面，要關注行業(yè)的技術發(fā)展趨勢，及時引進和應用先進的技術和工藝。比如，某電子企業(yè)不斷投入研發(fā)資金，對芯片封裝技術進行深入研究，提高了產品的集成度和性能，在市場上占據了優(yōu)勢地位。

　　培養(yǎng)專業(yè)人才隊伍：人才是企業(yè)專業(yè)化發(fā)展的關鍵。企業(yè)要制定人才培養(yǎng)計劃，通過內部培訓、外部招聘、與高校合作等方式，培養(yǎng)和吸引一批專業(yè)技術人才和管理人才。同時，為人才提供良好的發(fā)展空間和福利待遇，留住人才。

　　2、提高企業(yè)精細化管理能力

　　完善企業(yè)管理制度：建立健全企業(yè)的各項管理制度，包括生產管理、質量管理、財務管理、人力資源管理等。制度要具有科學性、合理性和可操作性，確保企業(yè)的各項工作有章可循。例如，企業(yè)可以引入精益生產管理理念，優(yōu)化生產流程，提高生產效率和產品質量。

　　加強信息化建設：利用信息技術提高企業(yè)的管理效率和決策水平。企業(yè)可以采用企業(yè)資源計劃(ERP)、客戶關系管理(CRM)、供應鏈管理(SCM)等信息系統(tǒng)，實現企業(yè)內部信息的共享和協同，提高企業(yè)的運營效率。

　　注重細節(jié)管理：在企業(yè)的生產、經營和管理過程中，要注重細節(jié)，不斷優(yōu)化工作流程和操作規(guī)范。例如，在產品生產過程中，對每一個環(huán)節(jié)進行嚴格的質量控制，確保產品的質量穩(wěn)定性。

　　3、增強企業(yè)特色化優(yōu)勢

　　產品或服務特色化：開發(fā)具有獨特性、差異化的產品或服務，滿足市場的特殊需求。企業(yè)可以通過技術創(chuàng)新、工藝改進、設計創(chuàng)新等方式，打造具有自身特色的產品或服務。比如，某食品企業(yè)研發(fā)出一種低糖、低脂的健康食品，受到了消費者的歡迎。

　　品牌建設特色化：樹立獨特的品牌形象，提高品牌的知名度和美譽度。企業(yè)要制定品牌戰(zhàn)略，加強品牌宣傳和推廣，通過優(yōu)質的產品和服務，塑造品牌的核心價值和個性。例如，某服裝企業(yè)以 “環(huán)保、時尚” 為品牌理念，通過采用環(huán)保材料和獨特的設計，打造了具有特色的品牌形象。

　　4、推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展

　　技術創(chuàng)新：加大技術創(chuàng)新投入，鼓勵企業(yè)開展技術研發(fā)和創(chuàng)新活動。政府可以通過設立技術創(chuàng)新基金、提供稅收優(yōu)惠等方式，支持企業(yè)的技術創(chuàng)新。企業(yè)要加強與高校、科研機構的合作，共同開展技術研發(fā)和創(chuàng)新項目，提高企業(yè)的技術創(chuàng)新能力。

　　管理創(chuàng)新：引入先進的管理理念和方法，不斷優(yōu)化企業(yè)的管理模式和組織架構。例如，企業(yè)可以采用敏捷管理、項目管理等方法，提高企業(yè)的管理效率和應對市場變化的能力。

　　商業(yè)模式創(chuàng)新：探索新的商業(yè)模式，拓展企業(yè)的發(fā)展空間。例如，企業(yè)可以開展線上線下融合的銷售模式，提供個性化定制服務等。

　　5、加強產業(yè)鏈協同合作

　　與上下游企業(yè)合作：加強與產業(yè)鏈上下游企業(yè)的合作，建立穩(wěn)定的合作關系。企業(yè)可以通過與供應商、客戶的合作，實現資源共享、優(yōu)勢互補，提高整個產業(yè)鏈的效率和競爭力。例如，某汽車企業(yè)與零部件供應商建立了長期的合作關系，共同開展技術研發(fā)和產品創(chuàng)新，提高了汽車的性能和質量。

　　參與產業(yè)集群發(fā)展：加入產業(yè)集群，與集群內的企業(yè)開展合作和交流。產業(yè)集群可以為企業(yè)提供良好的發(fā)展環(huán)境和資源支持，促進企業(yè)的發(fā)展。例如，某電子產業(yè)集群內的企業(yè)可以共同開展技術研發(fā)、共享生產設備和檢測設備等，降低企業(yè)的生產成本和研發(fā)成本。

　　6、優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境

　　政策支持：政府要出臺相關的政策措施，支持專精特新小巨人企業(yè)的發(fā)展。政策可以包括財政補貼、稅收優(yōu)惠、融資支持、人才培養(yǎng)等方面，為企業(yè)的發(fā)展提供良好的政策環(huán)境。

　　金融支持：金融機構要加大對專精特新小巨人企業(yè)的金融支持力度，創(chuàng)新金融產品和服務，為企業(yè)提供多元化的融資渠道。例如，開展知識產權質押貸款、應收賬款質押貸款等業(yè)務，滿足企業(yè)的融資需求。

　　服務體系建設：建立健全專精特新小巨人企業(yè)的服務體系，為企業(yè)提供技術咨詢、市場推廣、管理培訓等方面的服務。政府可以通過搭建服務平臺、組織培訓活動等方式，為企業(yè)提供優(yōu)質的服務。

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